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新经济背景下涂料企业财会管理创新

摘 要:国家的经济体制在不断改革,导致整个经济环境也不断地发生变化,这会给涂料企业财会管理带来不一样的挑战和要求。一个涂料企业的经济基础就是涂料企业的财会管理,所以涂料企业要想在新经济背景下提高整体管理水平,必须要在涂料企业财务管理上有所创新,这样才能保证涂料企业在激烈的市场竞争中存活下来,并占据自己的一席之地。加强涂料企业财会的管理,能积极促进涂料企业的长远发展,更能推动国家的经济增长。通过分析新经济背景下涂料企业财会管理上出现的问题,提出有针对性的应对策略。 
  关键词:新经济;涂料企业财会管理;创新 
  中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2016)12-0075-02 前言 
  在全新经济时代下,一个涂料企业的价值靠的不是有形资产,而应该更注重涂料企业的无形资产。所以,财会人员在管理中要拥有最新的思想,除了注重涂料企业的有形资产外,还要学会提升涂料企业的无形资产的价值,达到涂料企业的增值目的。国内很多涂料企业在财会管理上都采取比较传统的方式,而在新经济的背景下,财会管理在技术和管理理念上必须要改进和创新,与时俱进,把传统的不合适的财会管理方法丢掉,寻求更先进、更创新的管理办法,这样才不会阻碍涂料企业的发展和进步。 
  一、传统涂料企业财会管理面临的主要问题 
  我国目前很多涂料企业的财务管理都还是最传统的模式,大多数涂料企业的财会管理都处在最基本的模式,不管是网络水平、技术和管理层面都出现了很多问题。在这种情况下,财会管理的工作就很难开展,不能合理有效地对涂料企业内部资源进行分配,更不能很好地发挥外部资源的利用,所以这对一个涂料企业来说是致命的,整个涂料企业不能在自己的经营和生产活动中做出长远的打算和安排。一个涂料企业除了对自己的有形资产注重外,还要注重自己的无形资产,比如涂料企业产品的品质、外界的影响力等等,都是一个涂料企业无形资产的综合体现。无形资产能够反映出涂料企业的品质,涂料企业应该重视这一点,把它当成是自己涂料公司最宝贵的东西。传统的财会管理理念存在很多缺陷,不能让整个财会管理发挥有效的作用,使它失去了在整个涂料企业管理中的地位和作用。 
  二、新经济背景下涂料企业财会管理面临的主要问题 
  1.财会管理目标的不明确。涂料企业都希望自己能够创造最大的利益,促进整个涂料企业的发展,所以很多涂料企业都把涂料企业利益的最大化当成是财会管理的最终目的,在这样的思想理念下,整个涂料企业就会出现很多难以解决的问题和矛盾,因为它忽视了对涂料企业最重要的东西,让涂料企业陷入尴尬局面。涂料企业财会管理的目标除了表面的利益化的东西,还应该重视很多无形的社会价值,这样才能促进整个涂料企业的进步。 
  2.财会管理的水平不高。一个涂料企业的财会管理掌握的数据和信息量是非常大的,特别是在新经济的背景下,涂料企业各方面的信息和种类都在不断地扩大和增加,这对财会管理在掌控整个局面带来更大的难度和压力,对他们的工作也提出了更高的要求。但是,很多涂料企业往往在管理水平和管理方法上比较落后,日常的工作都是比较固定的,这对他们的管理水平和业务能力有影响,难以提高。 
  3.财会管理人员专业素质不高。很多涂料企业的财会人员缺乏学习的主动性,对财会方面的知识掌握得不够牢固,所以在处理问题的时候达不到专业的水平。另外一方面就是员工的工作不稳定,从业人员流动性很大,在对一个涂料公司还不熟悉的情况下,肯定对工作的开展有一定的阻碍作用,无法清晰地了解涂料企业的财务状况。 
  三、涂料企业财务管理创新在新经济背景下的应对策略 
  1.创新财会管理的理念。在新经济背景下,涂料企业的财会管理变得越来越难,涂料企业应该改变传统财会管理理念的影响,建立一个创新性的财务管理理念来改善涂料企业的管理状况。在日常的工作中,最主要的是与客户建立良好的关系,这也是创新财会管理的第一步。另外,在涂料企业财务管理的计划上也要做出改变,做到对整体数据的分析准确无误,这(下转77页)(上接75页)是财会管理必须要达到的要求。最后在涂料企业的对外投资方面,财会管理要做好事前的准备,收集准确完整的信息,让涂料企业在投资方面更加顺利,在新环境中更加适应。 
  2.提高涂料企业财会管理的能力。评定一个涂料企业是否具备一定的能力需要从两个方面分析,第一是它的技术能力,第二是它的管理能力。在管理能力中就包括了财会管理能力,所以我们可以清楚地看到财会管理能力在涂料企业中的位置和地位。涂料企业的财会管理能力是属于涂料企业的无形资产,对涂料企业整体的声誉和水平有一定的影响,所以提高涂料企业的财会管理能力是很有必要的。财会管理能力是整个涂料企业的核心组成部分,它在整个涂料企业中具有一定的基础性和全面性,整个涂料企业的经营都围绕着财会这部分。 
  3.确立新的财务管理目标。涂料企业有了正确的目标才会有更远的发展,财会管理作为涂料企业中最核心的部分,所确立一个新的财务管理目标是很有必要的。涂料企业的经济效益和社会效益都跟财务管理有很大的关系,确立好的财务管理目标能带动涂料企业的经济效益。什么叫作经济效益?经济效益就是所谓的利润,一个涂料企业只有在利润上有了突破才会正常地运转。在新经济环境下,不管是社会效益还是经济效益都需要实现最大化,只有拥有这样的目标和思想,整个涂料企业才会有所谓的利益和发展;如果没有这样的战略思想,那整个涂料企业的发展和利益就会受到阻碍。 
  结语 
  新经济环境是双面性的,对涂料企业既有好处也有不足之处。一个涂料企业的整体能力能够影响它未来的发展方向和经营决策,所以为了让涂料企业发展得更好就必须提高涂料企业的整体能力,而财会管理能力占了整体能力的很大比重。所以,涂料企业财会管理的创新在新经济环境下是很有必要的,涂料企业财会管理的创新将会给涂料企业带来突破性的发展。在当前的经济环境中,经济的全球化是必然的,这种状况会给涂料企业带来更多的阻碍和挑战,所以,一个涂料企业要想更好地适应环境,就必须拥有新的战略和理念。针对这些问题,我们必须对涂料企业的财会管理能力进行创新,让涂料企业能够适应新的环境。

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